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PART ONE
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聚会最先前，，，，，开展了精益管理誓词署名运动，，，，，各人脸上洋溢着绚烂的笑容，，，，，期待在精益改善项目中向导团队字斟句酌。。。。 。。。 。
PART TWO
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3A照料致辞
3A企业魏先生向与会职员先容了推行思绪及要领，，，，，一定了许多工序已经动起来，，，，，自动袒露、发明问题，，，，，这是乐成的第一步。。。。 。。。 。希望各车间、各主管、四功效团队协同合作，，，，，通过每条线逐一排查、保养、举行7S改善，，，，，找到问题的根因，，，，，全体员工贡献自己的智慧，，，，，做出大巨细小的改善，，，，，激活组织活力。。。。 。。。 。再次与各人分享了焦点课题“十步法”的逻辑头脑，，，，，希望各向导躬身入局，，，，，带动改善，，，，，发动员工的能动性。。。。 。。。 。在stake官网形成浓重的改善气氛，，，，，实现公司的价值创造。。。。 。。。 。
样板区宣布
宣布7S样板区评选效果及区域先容
在7S改善的推进中，，，，，广州厂二车间棕化及电测工序在“7S推进状态评价”荣获金牛奖锦旗。。。。 。。。 。
精益管理推行办以工厂优异工序为标杆，，，，，凭证装备特点分类举行逐项标杆比照，，，，，使各车间整更为规范。。。。 。。。 。
焦点课题先容及组长任命
秉持“精益于心、改善与行、流程为本、质量为纲、立异为魂”的20字原则，，，，，本次精益改善运动共51个立项项目，，，，，由公司高层向各项目组长揭晓任命书。。。。 。。。 。项目组长将致力于推动项目顺遂开展，，，，，助力提供资源，，，，，这份任命既是责任的授予，，，，，也是希望的授予，，，，，更是使命所在。。。。 。。。 。
质量月运动先容
王峻副总先容了《stake官网第十届（2023年）质量月运动计划》，，，，，剖析了质量月运动的意义，，，，，主题是“驻足精益，，，，，扭转品质”，，，，，推动产品由：“制造”向“质造”转变。。。。 。。。 。搭乘精益管理之“焦点课题”，，，，，以影响外部品质危害内部支持项目为主体举行项目立项，，，，，将开展小组周交流、金锄头奖/金钥匙奖评选、质量主题的相关征文系列运动。。。。 。。。 。希望全体员工在运动中践行三现原则，，，，，周全梳理质量事情，，，，，以“质”取胜，，，，，助力公司质量管理生长。。。。 。。。 。
宣誓运动
在黄金广副总的向导下，，，，，宣誓人高举右拳，，，，，郑重宣誓，，，，，用掷地有声的誓言批注晰团队投身精益的刻意。。。。 。。。 。
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PART THREE
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全体合影
至此，，，，，聚会落下帷幕，，，，，但《精益管理项目暨第10届质量月》的历程才刚刚最先。。。。 。。。 。路虽远，，，，，行则将至 ；；；；； ；事虽难，，，，，做则必成。。。。 。。。 。stake官网人将配合起劲、起劲探索、一直刷新、勇于立异，，，，，一起构建完善的常态化精益管理系统，，，，，携手共进，，，，，迎接未来！
